Abstract wavy lines in purple and orange gradient.

Solution

ITO

엔터프라이즈 IT 환경은
다중 벤더·복합 인프라·상시 운영 요구라는
특성을 가집니다.

엔터프라이즈 IT 환경은
다중 벤더·복합 인프라·상시 운영
요구라는 특성을 가집니다.

엔터프라이즈 IT 환경은
다중 벤더·복합 인프라·
상시 운영 요구라는
특성을 가집니다.

전통적인 ITO 모델은
다음과 같은 한계를 보입니다:

전통적인 ITO 모델은
다음과 같은 한계를 보입니다:

단일 벤더 중심 기술 역량

프로세스 표준화 미흡

SLA 기반 성과 관리 부재

인력 개인 의존 구조

단일 벤더 중심 기술 역량

프로세스 표준화 미흡

SLA 기반 성과 관리 부재

인력 개인 의존 구조

심플키의 ITO는 멀티벤더 통합 운영 조직을 기반으로
표준화된 프로세스와 데이터 기반 관리 체계를 적용합니다.

심플키의 ITO는
멀티벤더 통합 운영 조직을 기반으로
표준화된 프로세스와 데이터 기반
관리 체계를 적용합니다.

Enterprise IT Complexity Landscape

멀티벤더 환경의 구조적 문제

Enterprise IT Complexity Landscape

멀티벤더 환경의 구조적 문제

현대 전산 환경은
다음 요소가 혼재합니다 :

현대 전산 환경은
다음 요소가 혼재합니다 :

IBM / HPE / Dell / Lenovo 서버

Oracle / DBMS

가상화 및 스토리지 솔루션

IBM / HPE / Dell / Leno네트워크 및 보안 장비

클라우드 연계 인프라vo 서버

이 구조에서는
다음 문제가 발생합니다 :

이 구조에서는
다음 문제가 발생합니다 :

벤더 간 책임 전가

장애 원인 복합화

기술 스택 이해 부족

특정 벤더 기술 종속 리스크

SIMPLEKEY Multi-Vendor Operations Model

Cross-Vendor Engineering Structure

Cross-Vendor
Engineering Structure

심플키 내부 엔지니어는:

단일 벤더 전담 구조가 아님

복수 제조사 장비 동시 운영 가능

인프라–플랫폼–OS 계층 통합 이해

Key Differentiators

구분

일반 ITO

SIMPLEKEY ITO

기술 역량

장애 분석

책임 구조

기술 종속

단일 벤더 중심

벤더 의존

벤더 중심

높음

멀티 벤더 통합 커버

교차 분석 가능

통합 운영 조직 책임

낮음

Sroll

Technical Operations Architecture

  • 01

    조직 구조 설계

    역할 기반 운영 구조

    Operations Engineer
    Technical Lead
    Vendor Coordination Lead
    Service Manager
    SLA Performance Manager

    운영은 개인이 아니라 정의된 역할 기반 조직 단위로 수행됩니다.

  • 02

    ITIL 기반 운영 프로세스

    적용 프레임워크

    Incident Management
    Problem Management
    Change Management
    Configuration Management
    Service Level Management

    운영 흐름

    1. 장애 접수
    2. 1차 분석
    3. 교차 벤더 분석
    4.조치 및 복구
    5.Root Cause Analysis
    6.개선 리포트 제출

Technical Operations Architecture

  • 01

    조직 구조 설계

    역할 기반 운영 구조

    Operations Engineer
    Technical Lead
    Vendor Coordination Lead
    Service Manager
    SLA Performance Manager

    운영은 개인이 아니라

    정의된 역할 기반 조직 단위로 수행됩니다.

  • 02

    ITIL 기반 운영 프로세스

    적용 프레임워크

    Incident Management
    Problem Management
    Change Management
    Configuration Management
    Service Level Management
  • 02

    ITIL 기반 운영 프로세스

    운영 흐름

    1. 장애 접수
    2. 1차 분석
    3. 교차 벤더 분석
    4.조치 및 복구
    5.Root Cause Analysis
    6.개선 리포트 제출

SLA & Performance Governance Model

SLA 기반 운영 지표

SLA 기반 운영 지표

Response Time

Recovery Time (MTTR)

Incident Volume

Recurring Issue Ratio

Preventive Maintenance Ratio

운영은 감각이 아니라

측정 가능한 지표 기반으로 관리됩니다.

데이터 기반 개선 루프

01 | 운영 데이터 수집

02 | 운통계 분석

03 | 반복 장애 유형 분류

04 | 구조적 개선안 도출

05 | SLA 재조정

Risk Mitigation Strategy

Risk Mitigation
Strategy

인력 교체 리스크 대응

Response Time

Recovery Time (MTTR)

Incident Volume

벤더 종속 리스크 대응

벤더 중립적 기술 역량 확보

교차 분석 구조

제조사 협업 채널 운영

경쟁사 대비 차별 분석

Competitive Comparison

Competitive
Comparison

항목

일반 MSP

벤더 종속 ITO

SIMPLEKEY ITO

멀티벤더 커버

내부 엔지니어 비율

SLA 관리

장애 교차 분석

Root Cause 분석

장기 운영 경험

금융·공공 기준 운영

제한적

낮음

형식적

불가

단편적

제한적

일부

특정 벤더 한정

중간

벤더 SLA 종속

제한적

벤더 중심

프로젝트 중심

제한적

전 영역 통합

높음 (직접 채용 중심)

자체 SLA 운영 관리

가능

통합 구조 분석

장기 계약 기반

기본값 적용

Sroll

Market Leadership Position

Market
Leadership Position

심플키는 :

멀티벤더
통합 운영 역량 보유

멀티벤더
통합 운영 역량 보유

멀티벤더 통합 운영 역량 보유

금융·공공
장기 운영 수행

금융·공공
장기 운영 수행

금융·공공 장기 운영 수행

내부 엔지니어
중심 조직

내부 엔지니어
중심 조직

내부 엔지니어 중심 조직

SLA 기반
정량 관리 구조

SLA 기반
정량 관리 구조

SLA 기반 정량 관리 구조

엔터프라이즈 IT 운영 위탁의 기술적 기준을 제시합니다.

엔터프라이즈 IT 운영 위탁의
기술적 기준을 제시합니다.

Decision Guide for
CIO / CTO

Decision Guide for
CIO / CTO

ITO 전환이 적합한 경우:

ITO 전환이 적합한 경우:

복잡한 멀티벤더 환경

내부 인력 교체 리스크

SLA 수치 관리 필요

전산실 전체 통합 운영 필요

장애 원인 불명확 상황 반복

IT 운영은 인력 파견이 아니라
구조 설계의 문제입니다.

IT 운영은 인력 파견이 아니라
구조 설계의 문제입니다.

벤더를 이해하는 조직이 아니라, 벤더를 통합 관리할 수 있는 조직이 필요합니다.

벤더를 이해하는 조직이 아니라,
벤더를 통합 관리할 수 있는 조직이 필요합니다.

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